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凯瑞
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原来华为资深项目经理，17年企业实战，8年企业运营管理，管理咨询师、讲师

  • 擅长领域：
    【研发项目管理】【执行力】
  • 主讲课程：
    《向华为学习流程管理之IPD集成产品开发流程》 《向华为学习项目管理》 《向华为学习流程执行力》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 杨勇老师擅长公司流程体系建设，企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。
    专业背景：
    电子信息工程专业
    华为高级工程师、项目经理
    高级质量管理工程师
    咨询师、讲师
    能力领域：
    丰富的中小企业运营管理经历，在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。
    个人特点与工作经历：
    7年企业管理实战经验，涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业；
    12年研发管理实战经验，曾担任华为研发项目经理，在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富；
    7年以上公司运营管理经验，经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。
主讲课程
  • 《向华为学习流程管理之IPD集成产品开发流程》
    《向华为学习项目管理》
    《向华为学习流程执行力》
客户案例
  • 华XX企业内训-《需求管理》军工行业
    XX企业内训-《成功的项目管理》
    Boss公开课-《中小企业如何借鉴和使用IPD流程》
    XX孵化器公开课-《企业经营管理》
    XX企业内训-《精准表达的商务提案》
客户评价
  • 客户A：杨老师的课程非常落地，非常使用，对今后的工作很有帮助。
    客户B：杨老师的课程逻辑清晰，非常容易掌握。
    客户C：杨老师的课程让我理解更深入了，解决了我多年的困惑。

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